Trainings

Transformation ermöglichen | Übergreifende Veränderungsprozesse steuern

Tiefgreifende Transformationen nehmen beeinflussen unsere (Zusammen-) Arbeit massiv.

Du möchtest mehrere Teams oder ganze Organisationen zentral begleiten und dabei unterstützen, notwendige Verhaltensänderungen nachhaltig zu etablieren?

Im Training "Transformation ermöglichen" lernst Du, wie Du die aktuelle Situation analysierst, die Ergebnisse mit dem Zielbild der Veränderung abgleichst sowie Schwerpunkte für die Begleitung der Veränderung ableitest.

Eine maßgeschneiderte Kommunikationsphilosophie ermöglicht es Dir, Transparenz über Sinn, Zweck und Status der Veränderung herzustellen und im Rahmen von Austausch­formaten einen Dialog zu ermöglichen.

Eine Beteiligung der betroffenen Teams erhöht nicht nur die Qualität des Veränderungsvorhabens, sondern stärkt die Akzeptanz innerhalb der Teams. Berücksichtige die unterschiedlichen Erwartungshaltungen der Beteiligten und entwickle Beteiligungsformate, die zu den betroffenen Teams und den Inhalten der Veränderung passen.

Durch ein kontinuierliches Monitoring behältst Du den Finger am Puls der Teams und kannst Deine Unterstützungsaktivitäten bedarfsgerecht anpassen.

Das Ergebnis: Dein Blick ist geschärft für die Betroffenen sowie die Strukturen und Prozesse, in deren Kontext die Transformation wirksam werden soll. Du hast vielfältige Modelle und praktische Tipps für Deine Arbeit zur Verfügung, um Veränderungen erfolgreich zu steuern.

Für wen?
Für Menschen, die Transformationen übergreifend begleiten möchten, ob als Changemanager:innen, Projektleitungen oder Expert:innen für Transformation und Wandel.

Wann?
17. & 18. September 2026 9:00 – 17:00 | online per MS Teams | pro Person 1.750 € zzgl. USt

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Das sagen Teilnehmende
Eine große Wissens- und Methodenvielfalt hat uns in direkte Anwendungen gespielt! Alle konnten ihre individuellen Fragen und Probleme adressieren, haben voneinander gelernt und jetzt einen vollen Rucksack mit Methoden, Metawissen, psychologischen Feinheiten und Mut, um gleich damit loszulaufen! Anne Güntzel

Das beste Online Training, an dem ich je teilgenommen habe! Eine bereichernde Mischung aus kreativen Inputs, Ausprobieren neuer Methoden und Tools, einer lockeren und von Wertschätzung geprägten Lernatmosphäre, wunderbaren Menschen und zwei unglaublich erfahrenen und mitreißenden Change Beraterinnen, die ihr Wissen großzügig teilen und souverän durch das Programm führen. Nikola Heidrich

Veränderungswerkstatt | Führen in Veränderungen

Veränderung ist kein Projekt mit Anfang und Ende. Veränderung ist andauernd.

Als Führungskraft sollst in diesen Zeiten Navigator:in, Unterstützer:in, Motivator:in und auch Umsetzer:in für Dein Team sein. Gleichzeitig bist Du aber selbst betroffen und das ist eine unterschätzte Herausforderung.

Die Veränderungswerkstatt setzt genau hier an. Sie bietet Dir Methoden, die Dir helfen, die Balance zu finden zwischen den Interessen und Bedürfnissen Deines Teams, Dir selbst und den vielzähligen Veränderungen, die Euren Arbeitsalltag bestimmen.

Auf der Basis von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen, lernst Du, weshalb Widerstände entstehen und wie sie unser Handeln beeinflussen. Du leitest konkrete Aktivitäten ab, wie Du die Mitglieder Deines Teams individuell unterstützen kannst.

Veränderungen sind dann erfolgreich, wenn die betroffenen Personen, Kenntnis über Inhalt, Ziele und Nutzen sowie über das Vorgehen der Umsetzung haben. Dafür sind Austausch und Kommunikation in Deinem Team entscheidend. In der Veränderungswerkstatt erfährst Du, welche Botschaften in Veränderungen wertvoll sind und wie Du inspirierend und auf Augenhöhe mit Deinem Team kommunizierst.

Du lernst eine tiefgreifende Form des Perspektivwechsels kennen, der es Deinem Team und Dir ermöglicht, andere Perspektiven umfänglich einzunehmen und verbindende Lösungsansätze zu erarbeiten.

Wie gehst Du mit Unsicherheit in Deinem Team um, wie unterstützt und begleitest Du jede:n Einzelne:n am besten? Was Du brauchst, ist eine Haltung, die derjenigen von Coaches ähnelt, sowie ein Set an Fragen, das sich ganz natürlich in Deine Gesprächsführung integrieren lässt.

Schließlich erlernst Du Elemente der Positiven Psychologie, damit Du für Dein Team und für Dich selbst in herausfordernden Zeiten gut sorgen kannst. So könnt Ihr Eure emotionale Stabilität und Euren Zusammenhalt stärken.

Das Ergebnis: Du erweiterst Deinen Werkzeugkasten um vielfältige Methoden, die Dir besonders in Zeiten der Veränderung wertvolle Unterstützung bieten und kannst sie direkt anwenden.

Für wen?
Für Führungskräfte und Menschen in leitenden Rollen, die mit ihren Teams von Veränderungen betroffen sind; aktuell und auch zukünftig.

Wann?
11. & 12. November 2026 9:00 – 17:00 | online per MS Teams | pro Person 1.750 € zzgl. USt

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Das sagen Teilnehmende
Tolles Seminar, das fachliches Wissen mit praktischen und individuellen Anwendungsfällen verknüpft. Da der Austausch mit den anderen Teilnehmenden aktiv angestrebt wird, wird ein Raum geschaffen, in dem man auch von anderen lernen kann um sich selber weiter zu entwickeln. Ich bin mit vielen neuen Impulsen und Ansätzen aus dem Seminar herausgegangen, die ich nun auch im Arbeitskontext schon mehrfach anwenden konnte! Therasa Schmitz, Leiterin Informations­risiko­management

Die Wellen der Veränderung souverän surfen | Dein persönlicher Umgang mit Wandel

Nicht jede Veränderung birgt Chancen für Dich. Nicht jede Entscheidung ergibt für Dich Sinn. Je verbundener Du Dich mit Deiner Organisation, Deinen Kolleg:innen, Deinen Aufgaben oder Deinen Werten fühlst, desto stärker können sich Irritation, Widerstand oder sogar Resignation in Dir regen.

Damit Du die Wellen der Veränderung souverän surfen kannst, ist es wichtig, Deinen Standort zu kennen. Du reflektierst zunächst, wie Du ganz persönlich auf Veränderungen reagierst und wie Deine Widerstandsmuster aussehen. Deine Erkenntnisse nutzt Du, um für Dich den passendsten "Veränderungssurfstil" zu entwickeln und so souveräner mit Veränderungen umzugehen zu können.

Du setzt Dich mit verschiedenen Strategien auseinander, probierst diese aus und findest heraus, welche Dich persönlich unterstützen, die Dinge zu akzeptieren, die Du nicht beeinflussen kannst, und welche Strategien zu Dir passen, um dort wirksam zu werden, wo es Dir wichtig ist.

Das Ergebnis: Du hast Dein Verhalten in Veränderungen reflektiert und für Dich selbst Alternativen entwickelt, die zu Dir passen und Dich auf stürmischer Veränderungssee entspannt navigieren lassen.

Für wen?
Für alle, die sich mehr Leichtigkeit und Zuversicht im eigenen Umgang mit Veränderungen wünschen.

Wann?
08. & 09. Oktober 2026 9:00 – 17:00 | online per MS Teams | pro Person 1.750 € zzgl. USt

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Das sagen Teilnehmende
Kerstin hat das Thema sehr gut moderiert. Ich war sofort dabei und für mich war es klar verständlich, wo ich ansetzen kann, um Veränderungen zu akzeptieren und diesen positiver entgegenzutreten. (anonym)

Kerstin hat mit einer guten Portion Humor durch das Seminar geführt. Es ist super geeignet für Menschen, die gerade vor einer dienstlichen Veränderung stehen. (anonym)

Kerstin hat mich als Trainerin sehr beeindruckt. Sie hat komplexe Zusammenhänge für alle verständlich und einprägsam erklärt. Und sie hat in der Gruppe in sehr kurzer Zeit eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen, in der ich mich wohl und sicher fühlte. Ganz herzlichen Dank für die wunderbaren 2 Tage. (anonym)

Führen aus der Mitte | Selbstverantwortung und Beteiligung im Team fördern

Du möchtest Dein Team weniger über Hierarchie führen, sondern Verantwortung teilen?

Dann ist es relevant, dass Ihr im Team Klarheit über gemeinsame Ziele herstellt, Rollen und Verantwortlichkeiten definiert, einig seid, wie Ihr entscheiden wollt und wie Ihr Euch kontinuierlich weiterentwickeln möchtet. Allerdings bringen erst Beteiligung und Vertrauen wirkliche Selbstverantwortung im Team "zum Fliegen".

Im Training "Führen aus der Mitte" lernst Du, durch welche Methoden und Vorgehensweisen Ihr Euch zu einem eigenverantwortlichen Team entwickelt, das auf Augenhöhe miteinander agiert. Dabei steht im Vordergrund, praxiserprobte Formate kennenzulernen, die Dein Team beteiligen und die Du sofort und selbständig anwenden kannst.

Zusätzlich stehst Du als Person im Fokus: Wie kannst Du Deine Macht (im Sinne von Gestaltungskraft) als Führungskraft mit Deinem Team teilen? Wie förderst Du Vertrauen in Dich und innerhalb Deines Teams?

Das Ergebnis: Du hast Impulse mitgenommen, wie Du Selbstverantwortung im Team fördern kannst und einen Plan, wie Du Deine Ideen in die Tat umsetzen wirst.

Für wen?
Für Führungskräfte, die innerhalb von hierarchischen Strukturen Selbstverantwortung im eigenen (Führungs-)Team fördern möchten.

Wann?
01. & 02. Oktober 2026 9:00 – 17:00 | Wertheim in Köln | pro Person 2.000 € zzgl. USt

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Selbstmanagement | Fokussieren auf die Dinge, die Dir wichtig sind

Wie gelingt es Dir, Dich mit den Themen zu beschäftigen, die Dir wichtig sind?

Wie schaffst Du es den Überblick zu wahren, angesichts der Masse an Informationen, Aufgaben, Ideen oder Wünschen und Deine Aufgaben besser zu organisieren und damit Stress zu reduzieren?

Im Training Selbstmanagement legst Du die Besonderheiten Deines Arbeitsalltags mit Deinen Arbeitsweisen und Deinen Lebenszielen übereinander, um für Dich die bestmögliche Vorgehensweise abzuleiten.

Du reflektierst Deine persönlichen Glaubenssätze und ihren Einfluss auf Deine Art, Dich zu organisieren.

Mit Hilfe der Methode "Getting Things Done" lernst Du, wie Du die vielen und vielfältigen Aufgaben in Deinem (Arbeits–)Alltag im Blick behältst und Schritt für Schritt bearbeiten kannst. Routinen helfen Dir, am Ball zu bleiben, die "1% Methode" unterstützt Dich dabei.

Mache Dich mit den beiden Methoden sowie vielfältigen weiteren Impulsen in einem 1tägigen Workshop vertraut und entwickle Deinen eigenen Stil.

Im sich anschließenden 1/2tägigen Folgetermin, reflektierst Du Deine Erfahrungen und erhältst weitere Tipps zu Deinen individuellen Herausforderungen.

Das Ergebnis: Du hast Deine Arbeitsweisen mit Deinem Arbeitsalltag und Deinen Zielen in Einklang gebracht.

Für wen?
Selbstmanagement ist für die Menschen konzipiert, die sich Struktur und Fokus für ihren turbulenten Arbeitsalltag und ihr Leben wünschen.

Wann?
22. Oktober 2026 9:00 – 17:00 | online per MS Teams | pro Person 1.500 € zzgl. USt

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Das sagen Teilnehmende
Das Seminar war eines der besten, das ich je hatte. Ich fand die Inhalte der Schulung ausgesprochen praxisrelevant. Des Weiteren fand ich die Trainerin sehr gut. Sie hat die Inhalte hervorragend vermittelt und dabei die theoretischen Konzepte immer mit anschaulichen Beispielen untermauert. Dabei kam auch der Humor nicht zu kurz. (anonym)

Das Seminar ‚Selbstmanagement' hat meine Erwartungen weit übertroffen und war ein echter Gewinn für meine berufliche und persönliche Entwicklung. Besonders gefallen hat mir die Konzentration auf wesentliche Methoden, ohne großes Drumherum. […] Die hohe Praxisrelevanz der vermittelten Strategien hat mir geholfen, produktiver bei der Arbeit zu werden und dadurch auch eine bessere Work-Life Balance zu erreichen.

Ein weiterer Pluspunkt des Seminars war die lebendige Präsentation und die anregende Diskussion unter den Teilnehmern. [...] Die theoretischen Inhalte wurde von Kerstin dabei immer durch praktische, lebensnahe Beispiele untermalt. [...] Jan Sollmann, Senior Controller